各VIP公司企业，商实训基地朋友：

灾情渐退，河南省规模性商家商海瑞朗暂缓一月的《总裁增加官》研讨会总结研训班将于1年末14日正式开启开班。还未报名表时间的商家欢迎会积极性报名表时间。现将开课详细流程温馨提示以下几点：

一、课上时间间隔及的位置：

时刻：17月14-20日（礼拜二-礼拜三）

时间：山东万丽酒店餐厅

二、招生计划物体（限30人）

董监事长、总先生、副管理者先生

三、记账规定：

免费用户行业、商海瑞朗商家498元/人；非免费用户行业698元/人。交通线费、住宿费自立。

四、联系起来人：

曹的女性 029-85411773（培训教育部） 17719587599

邮件附件：教程布置

湖北省小中型公司商会

图片附件：

教程组织（2天）

110月14日（第一次天）

一信息模块：安排战略布局-由状况思考塑造为的关注工作目标

1、领域策略  2、技术 策略  3、销售市场策略

二、信息模块：店铺生意利润表格函数-由人教版语文思考力持续为尊龙网平台8思考力

表格函数1：利润率=收益-成本低

计算方式2：盈利空间=制造费-诸多浪费

三模块电源：增加团队图片-最合适的行业垄断竞争正是技能人才的行业垄断竞争

1、团对成立胡夫金字塔三维模型

2、征募企业高管三种规则

4.包块：工作管理团队区域合作-提供集体转动与区域合作(积分规则制工作管理)

110月18日（其次天）

五 电源模块：延长缘由-从能人方法向整合缘由升级系统

1、薪酬结构设计制作五种无意间浪费

2、酬薪6种团队激励机理

3、大分子机构（店面装修）系统自动校园营销裂变的酬薪建模

4、不扑灭控股权质押可起控股权质押奖励激励效用的薪酬体系建模

第6模快：咨询了解成功案例分享分析100%更好，100%延长。

1、某老牌用餐品牌；

2、某司法鉴定基地。